Plano Estratégico Instituicional - Biênio 2025/2026

por Adriano Faust — publicado 22/05/2024 15h20, última modificação 03/01/2025 16h01

Plano Estratégico Institucional da Câmara Municipal de Saudade do Iguaçu para o Biênio 2025/2026


Visão

Ser uma referência nacional em boas práticas legislativas, reconhecida pela excelência na transparência, eficiência e promoção da participação cidadã, contribuindo para o progresso sustentável e o fortalecimento da democracia em Saudade do Iguaçu.

Missão

Atuar com excelência legislativa e fiscalização, promovendo transparência, eficiência e o engajamento da população para o bem-estar coletivo e o desenvolvimento de Saudade do Iguaçu.

Valores

  • Transparência: Compromisso com a clareza e o acesso às informações.
  • Ética: Agir com integridade e respeito aos princípios legais e morais.
  • Participação cidadã: Valorizar a colaboração ativa da população na construção das políticas públicas.
  • Eficiência: Maximizar recursos para resultados efetivos.
  • Responsabilidade social e ambiental: Contribuir para o desenvolvimento de uma sociedade justa e sustentável.

Objetivos Estratégicos e Ações

1. Fortalecer a Transparência e Comunicação com a População

  • Ações:

    • 1.1. Atualizar e melhorar a plataforma digital da Câmara, tornando o site mais acessível e interativo.
    • 1.2. Expandir a presença nas redes sociais e canais digitais, criando novos formatos de comunicação, como podcasts e vídeos interativos.
    • 1.3. Implementar sessões de interação com a comunidade, incluindo audiências públicas digitais e consultas populares.

  • Indicadores de Sucesso:

    • Aumento no tráfego do site.
    • Crescimento da base de seguidores nas redes sociais.
    • Maior participação e feedback nas audiências e consultas públicas.

2. Aperfeiçoar a Eficiência dos Serviços Legislativos

  • Ações:

    • 2.1. Oferecer programas de capacitação contínua para vereadores e servidores, focados em inovação legislativa e novas tecnologias.
    • 2.2. Adotar a digitalização total dos processos legislativos, otimizando o tempo e garantindo maior segurança na tramitação.
    • 2.3. Estabelecer indicadores de desempenho para monitoramento contínuo dos processos legislativos e dos vereadores.

  • Indicadores de Sucesso:

    • Número de cursos realizados e participantes treinados.
    • Redução significativa no tempo de tramitação dos processos.
    • Avaliação de desempenho dos vereadores e melhoria nos resultados legislativos.

3. Ampliar a Fiscalização e o Controle das Ações do Executivo

  • Ações:

    • 3.1. Criar comissões temáticas e interativas para o acompanhamento contínuo das áreas de saúde, educação, segurança e infraestrutura.
    • 3.2. Reforçar as parcerias com órgãos de controle como o Tribunal de Contas e o Ministério Público, além de promover auditorias independentes.
    • 3.3. Publicar relatórios trimestrais sobre a execução orçamentária e resultados das fiscalizações.

  • Indicadores de Sucesso:

    • Número de comissões e auditorias realizadas.
    • Quantidade de relatórios de fiscalização publicados.
    • Identificação de melhorias nos serviços públicos acompanhados.

4. Estimular a Participação Cidadã e a Educação para a Cidadania

  • Ações:

    • 4.1. Introduzir e expandir programas de educação cívica nas escolas municipais, incentivando o desenvolvimento de jovens líderes.
    • 4.2. Organizar eventos interativos como “Câmara Jovem” e fóruns de debates, incentivando a participação ativa da população.
    • 4.3. Criar uma plataforma digital para receber sugestões, opiniões e denúncias de maneira ágil e segura.

  • Indicadores de Sucesso:

    • Aumento no número de programas de educação cívica implementados.
    • Engajamento crescente em eventos de participação cidadã.
    • Quantidade de sugestões e denúncias recebidas e respondidas de forma eficaz.

5. Fomentar Projetos de Sustentabilidade e Responsabilidade Social

  • Ações:

    • 5.1. Integrar práticas sustentáveis em todas as operações da Câmara, como adoção de energia renovável e redução de resíduos.
    • 5.2. Apoiar projetos locais de impacto social e ambiental, incentivando parcerias com ONGs e instituições comunitárias.
    • 5.3. Lançar campanhas educativas para o público sobre a importância da sustentabilidade e preservação ambiental.

  • Indicadores de Sucesso:

    • Redução do impacto ambiental na Câmara Municipal.
    • Número de iniciativas comunitárias apoiadas e acompanhadas.
    • Alcance e sucesso das campanhas de conscientização.

Implementação e Monitoramento

  • Comitê de Planejamento Estratégico: Continuar com a formação de um comitê responsável pela implementação e revisão do plano, envolvendo vereadores, servidores e especialistas.

  • Reuniões Trimestrais: Realização de encontros trimestrais para avaliar o progresso e identificar ajustes necessários no plano estratégico.

  • Relatórios Anuais: Publicação de relatórios detalhados que apresentarão resultados, desafios e ajustes ao plano para garantir sua continuidade.

Conclusão

Este plano estratégico visa guiar as atividades da Câmara Municipal de Saudade do Iguaçu para o biênio 2025/2026, com foco na inovação, participação cidadã e sustentabilidade, garantindo que os objetivos sejam alcançados com eficiência e transparência. O compromisso com essas metas fortalecerá o município, contribuindo diretamente para um futuro mais justo e desenvolvido para todos os cidadãos.

Mesa Diretora Biênio 2025/2026

  • Diego Trindade – Presidente
  • Delci Bazzanella Nath – Vice-presidente
  • João Pedro Hartmann – Primeiro Secretário
  • Laudemi Piontkoski – Segundo Secretário

Câmara Municipal de Saudade do Iguaçu
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