Plano Estratégico Instituicional - Biênio 2023/2024

por Adriano Faust publicado 22/05/2024 15h16, última modificação 22/05/2024 15h16

Plano Estratégico Institucional da Câmara Municipal de Saudade do Iguaçu para o Biênio 2023/2024

 

Visão

Ser reconhecida como uma instituição exemplar em transparência, eficiência e participação cidadã, promovendo o desenvolvimento sustentável de Saudade do Iguaçu.

 

Missão

Legislar e fiscalizar com transparência, eficiência e participação, visando o bem-estar da população e o desenvolvimento do município.

 

Valores

  • Transparência
  • Ética
  • Participação cidadã
  • Eficiência
  • Responsabilidade social e ambiental

 

Objetivos Estratégicos e Ações

1. Melhorar a Transparência e Comunicação com a População

Ações: 1.1. Atualizar e modernizar o site da Câmara Municipal, garantindo acesso fácil e intuitivo às informações legislativas. 1.2. Implantar um sistema de comunicação direta com os cidadãos, através de redes sociais, newsletters e aplicativos de mensagem. 1.3. Realizar audiências públicas periódicas e transmissões ao vivo das sessões legislativas.

 

Indicadores de Sucesso:

  • Aumento no número de acessos ao site da Câmara.
  • Crescimento no engajamento nas redes sociais.
  • Número de participantes em audiências públicas.

 

2. Promover a Eficiência e Qualidade dos Serviços Legislativos

Ações: 2.1. Capacitar vereadores e servidores através de cursos e treinamentos específicos. 2.2. Implementar um sistema de gestão eletrônica de documentos e processos legislativos. 2.3. Estabelecer metas de desempenho para os vereadores e monitorar o cumprimento das mesmas.

 

Indicadores de Sucesso:

  • Número de treinamentos realizados e servidores capacitados.
  • Redução no tempo de tramitação de processos legislativos.
  • Avaliação de desempenho dos vereadores.

3. Fortalecer a Fiscalização e Controle das Ações do Executivo

Ações: 3.1. Criar comissões permanentes para acompanhamento de áreas críticas como saúde, educação e obras públicas. 3.2. Estabelecer parcerias com órgãos de controle externo, como o Tribunal de Contas e o Ministério Público. 3.3. Publicar relatórios periódicos de fiscalização e acompanhamento das ações do executivo.

 

Indicadores de Sucesso:

  • Número de comissões permanentes estabelecidas e atuantes.
  • Quantidade de relatórios de fiscalização publicados.
  • Melhorias observadas nos serviços públicos acompanhados.

 

4. Incentivar a Participação Cidadã e a Educação para a Cidadania

Ações: 4.1. Implementar programas de educação política nas escolas municipais. 4.2. Promover concursos e eventos culturais que incentivem a participação cidadã. 4.3. Criar canais de comunicação para receber sugestões e reclamações da população.

 

Indicadores de Sucesso:

  • Número de programas de educação política implementados.
  • Participação em eventos culturais e concursos.
  • Quantidade de sugestões e reclamações recebidas e respondidas.

 

5. Desenvolver Projetos de Sustentabilidade e Responsabilidade Social

Ações: 5.1. Instituir políticas de sustentabilidade dentro da Câmara, como redução de uso de papel e energia. 5.2. Apoiar iniciativas comunitárias de desenvolvimento sustentável. 5.3. Realizar campanhas de conscientização sobre temas sociais e ambientais.

 

Indicadores de Sucesso:

  • Redução no consumo de papel e energia na Câmara.
  • Número de iniciativas comunitárias apoiadas.
  • Alcance das campanhas de conscientização.

 

Implementação e Monitoramento

  • Comitê de Planejamento Estratégico: Formar um comitê responsável pela implementação, monitoramento e revisão do plano estratégico, composto por vereadores e servidores.
  • Reuniões Trimestrais: Realizar reuniões trimestrais para avaliar o progresso das ações e ajustar o plano conforme necessário.
  • Relatórios Anuais: Publicar relatórios anuais detalhando os avanços e desafios enfrentados na execução do plano.
  •  

Conclusão

Este plano estratégico visa guiar as atividades da Câmara Municipal de Saudade do Iguaçu no biênio 2023/2024, assegurando que as ações legislativas sejam conduzidas com transparência, eficiência e participação ativa da população. Através do cumprimento desses objetivos, espera-se contribuir significativamente para o desenvolvimento sustentável do município e o bem-estar de seus cidadãos.

Mesa Diretora Biênio 2023/2024

 

Felipe Forgiarini

Presidente

 

Luis Fernando Vedana

Vice-presidente

 

Celso Giacomini

Primeiro Secretário

 

Henrique dos Santos

 

Segundo Secretário

                                                 

  Câmara Municipal de Saudade do Iguaçu

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